建設の画面の見本
現場の日報と資材の手配の仕組みで、ご相談から 1 週間以内にお見せする画面の見本です。名前や数字は、すべて架空のものです。
現場管理業務の見本
全体工程日報資材
2026年10月18日（日）
現場の工程
今日の状況と、次に確認すること
あ担当者
今週の見通し
日報の提出状況
月火水木金土日
次の確認
判断が必要なこと
住宅現場の工程変更
基礎配筋から型枠への移行が遅れています。資材の到着時刻と合わせて確認してください。
現場別に整理
工程と写真報告
写真１
中央ビル・内装３階の報告を受信完了写真２
西町住宅・基礎配筋から型枠へ移行要対応写真３
駅前店舗・設備配管部材の到着待ち待ち今日の動き
進行中の業務
中央ビル・内装３階の写真報告を受信
完了あ西町住宅・基礎配筋の日報を確認中
進行中か駅前店舗・設備設備室の写真を受信
完了さ西町住宅・資材型枠材24組が到着予定
待ちた状況の内訳
工程と搬入
中央ビル内装・石こうボード80枚
進行中西町住宅基礎配筋・工程を調整
要対応駅前店舗設備・配管部材12箱
待ち現場から送られた日報と写真を現場ごとに整理し、資材の発注案につなげます。
これは見本の画面で、押しても動きません。実際の画面は、お客様の業務と手元の書類に合わせて作ります。
この画面でできること
- 現場からスマホで送った日報と写真を、現場ごとに並べます。
- 日報がまだの現場は、夕方に担当者へ知らせます。
- 使った量から資材の残りを数え、少なくなったら発注の案を作ります。
この業務の今と、仕組みにした後
- 今の人の手
- 夜に手書きの日報をまとめ、足りない資材を電話で頼み、安全点検の用紙を回す。
- 仕組みに任せる
- スマホからの日報と写真の記録、資材の残りに応じた発注の案、点検の記録と期限の知らせ。
- 人に残る
- 工程の判断と、現場の安全の確認。